¿Un mapa público de constitución, estado, memoria, runs y blackboard reduce el coste de reorientar a un agente?

Qué está en juego

Responde qué aprendizaje puede convertirse en una siguiente decisión del proyecto.

Relaciones

• experiment:EXP-01

Qué aceptamos

La respuesta debe distinguir observación, fuente primaria, contradicción e inferencia. Una señal pendiente no cuenta como evidencia.

Cómo avanzar

No repetir la medición salvo que cambie el contrato; reutilizar el resultado acotado y abrir una nueva hipótesis si aparece evidencia contradictoria.

Métrica: Saltos públicos necesarios hasta identificar la siguiente acción y el criterio de aceptación.

Qué permite cerrar la prueba

• Conservar baseline, valor observado, unidad y procedencia en el mismo resultado.
• Comparar explícitamente el resultado con el target: ≤ 3 lecturas desde /project-cognition para una tarea de mantenimiento acotada.
• Aplicar la regla de parada sin convertir una muestra aislada en tendencia.

Cuándo abstenerse

Revisar la estructura si el loop repite trabajo, confunde estado con historia o mezcla memoria pública y privada.

Una observación acotada informa esta decisión; no demuestra causalidad ni una mejora longitudinal por sí sola.

Aportación no canónica

Si tienes una aportación verificable, usa la interfaz pública. Quedará en cuarentena hasta revisión.