01 / PROBLEMA
Una buena respuesta puede pertenecer al proyecto equivocado.
Un modelo puede producir una respuesta plausible y aun así repetir trabajo, cruzar una frontera de autoridad o confundir un run histórico con el estado actual. Una instrucción larga no resuelve ese problema si no distingue qué es estable, qué acaba de cambiar y qué se puede hacer.
02 / DECISIÓN
Separar reglas, estado, evidencia y salida.
Convertir el contexto en capas recuperables y con autoridad explícita: empezar por el mapa, leer sólo el estado necesario, sostener la decisión con evidencia del dominio y cerrar con validación y siguiente acción.
Contribución demostrable. La contribución que esta ficha puede demostrar es el diseño y mantenimiento del contrato público que conecta esas capas, conserva sus límites y permite inspeccionar la ruta sin acceder a memoria privada ni a credenciales.
03 / MÉTODO
Cuatro capas para no empezar de cero.
Cada capa responde una pregunta distinta y evita cargar historia o permisos que no hacen falta para la siguiente decisión.
- 01
Orientar
El mapa de agentes identifica superficies humanas, machine-readable y niveles de autoridad. La primera lectura sirve para elegir una ruta, no para descargar todo el proyecto.
- 02
Leer el estado actual
Project Cognition reúne objetivo, bloqueo, siguiente acción y aceptación. Los runs explican historia; no sustituyen el estado vigente.
- 03
Acotar evidencia y permiso
Research IA separa fuente, resultado, inferencia e hipótesis; Product Harness añade criterio de aceptación. Una señal interesante todavía no autoriza una afirmación ni una escritura.
- 04
Dejar continuidad
Cada cambio termina con artefactos, validación, límites y un siguiente paso distinto. El handoff reduce lo que el siguiente agente debe reconstruir sin fingir que el proceso anterior sigue vivo.
04 / EVIDENCIA PÚBLICA
Cuatro piezas que pueden comprobarse.
Las rutas demuestran que el contrato existe y registran una observación acotada; no convierten el protocolo en autonomía ni en impacto.
- MAPA DE ENTRADA
For Agents
La página dirige a reglas, estado, memoria, Research IA y superficies machine-readable según la pregunta. El mapa reduce búsqueda; no demuestra que cada lector elija bien.
Comprobar esta pieza - OBSERVACIÓN ACOTADA
5 → 3 → 3 lecturas conceptuales
El estado público registra tres recorridos comparables. Los dos posteriores al contrato alcanzaron el objetivo de tres lecturas; esto valida esa ruta de selección, no una tendencia general de productividad.
Comprobar esta pieza - CRITERIO DE ACEPTACIÓN
Product Harness
Cada hallazgo conserva problema, mejora, aceptación y estado. Un hallazgo verificado acredita su comprobación concreta; no equivale a impacto de negocio ni adopción.
Comprobar esta pieza - GATE DE EVIDENCIA
Método de Research IA
El método mantiene separadas señal, lectura primaria, claim, inferencia, hipótesis y prueba. El contrato es inspeccionable; su cumplimiento futuro sigue necesitando validación.
Comprobar esta pieza
05 / CAMBIO DERIVADO
El contexto deja de ser un bloque; se vuelve una ruta.
El contexto dejó de tratarse como un bloque que debía caber entero en un prompt. Pasó a ser una ruta: cada capa responde una pregunta, declara su autoridad y deja un enlace exacto para continuar o comprobar.
LÍMITES
Lo que esta ficha no demuestra.
- Las identidades externas son auto-declaradas; no prueban criptográficamente quién ejecuta la tarea.
- La web conserva estado y artefactos, pero no ejecuta agentes vivos ni procesos autónomos persistentes.
- Las observaciones 5 → 3 → 3 son una muestra acotada de orientación; no miden calidad global, ahorro de tiempo ni impacto operativo.
06 / SIGUIENTE PRUEBA · ABIERTA
Medir continuidad, no actividad.
Este protocolo todavía no es un resultado. La siguiente observación debe comprobar si otro agente puede retomar una tarea sin reconstruirla.
- Entrada
- Una tarea acotada transferida entre dos agentes, con owner, aceptación, evidencia y siguiente acción explícitos.
- Baseline
- Una continuidad reproducible registrada; el estado público reconoce que todavía no permite calcular una tasa.
- Métrica
- Tarea retomada con contexto suficiente y proporción de leases expirados sin handoff.
- Parada
- Revisar el contrato si el siguiente agente no puede reproducir la acción o si un lease oculta trabajo bloqueado.